Verantwortung übernehmen. Dinge gestalten. Weiterdenken.
Wofür ich stehe?
Ich bin überzeugt: Sportorganisationen brauchen heute mehr als Leidenschaft. Sie brauchen klare Strukturen, finanzielle Stabilität und strategische Führung ohne dabei ihre Kultur im Ehrenamt zu verlieren.
Durch meine unternehmerische Verantwortung als CFO bei NEOVISO und meine langjährige Erfahrung im Vereinswesen verbinde ich beides: wirtschaftliche Klarheit und praktisches Verständnis für Vorstandsarbeit, Generationenwechsel und Organisationsentwicklung.
Ich unterstütze Vereine, Verbände und Organisationen dabei, Verantwortung sauber zu strukturieren, Prozesse zu professionalisieren und Entscheidungen mit langfristiger Perspektive zu treffen.
Nicht Aufmerksamkeit ist das Ziel, sondern tragfähige Lösungen.
About
Ich verbinde unternehmerisches Denken mit der Realität von Sportorganisationen.
Als CFO und Mitglied der Geschäftsleitung bei NEOVISO verantworte ich Finanzen, Backoffice und Unternehmensentwicklung. Ich baue Strukturen auf, entwickle Prozesse weiter und sorge für finanzielle Klarheit in einem wachsenden Umfeld. Mein Schwerpunkt liegt auf Führung, Organisation und nachhaltigem Wachstum.
Gleichzeitig bringe ich über zehn Jahre Erfahrung im Vereins- und Verbandswesen mit – insbesondere im Sport. Als Präsident, Vorstandsmitglied und OK-Mitglied kenne ich die Herausforderungen von Organisationen zwischen Tradition und Professionalisierung. Ich weiss, wie Ehrenamt funktioniert, wie man Verantwortung strukturiert übergibt und wie man junge Menschen für Führung gewinnt.
Heute begleite ich Unternehmen, Vereine und Verbände als Führungskraft und Sparringpartner. Mein Anspruch ist nicht Aufmerksamkeit, sondern Wirkung: klare Rollen, stabile Strukturen und Entscheidungen mit langfristiger Perspektive.
Strategische Beratung
Organisations- & Vereinsberatung
Ich begleite Vereine und Verbände bei der strukturellen Weiterentwicklung – insbesondere im Spannungsfeld zwischen Ehrenamt, Professionalisierung und Generationenwechsel.
Schwerpunkte:
Rollen- und Aufgabenklärung im Vorstand
Struktur- und Prozessentwicklung
Finanz- und Organisationsstruktur
Professionalisierung von Backoffice & Administration
Strategie-Workshops & Zukunftsplanung
Begleitung von Übergabe- und Nachfolgeprozessen
Struktur- und Prozessentwicklung
Finanz- und Organisationsstruktur
Professionalisierung von Backoffice & Administration
Strategie-Workshops & Zukunftsplanung
Begleitung von Übergabe- und Nachfolgeprozessen
Ziel ist nicht kurzfristige Veränderung, sondern tragfähige Strukturen.
Führung & Governance im Sport
Sportorganisationen stehen vor komplexeren Anforderungen als je zuvor: Finanzielle Verantwortung, Kommunikation, Sponsoring, Nachwuchsarbeit, Digitalisierung.
Ich unterstütze Vorstände und Geschäftsleitungen dabei,
Entscheidungsprozesse klar zu strukturieren
Verantwortung sauber zu verteilen
finanzielle Transparenz zu schaffen
strategische Prioritäten zu definieren
Verantwortung sauber zu verteilen
finanzielle Transparenz zu schaffen
strategische Prioritäten zu definieren
Mit unternehmerischem Blick – und Verständnis für Ehrenamt.
Moderation & Podium
Ich moderiere Veranstaltungen, Sportpodien und Fachgespräche im Umfeld von Sport, Führung und Organisationen.
Ich freue mich auf deine Anfrage!
janos.bucher@outlook.com
+41 79 562 99 42
Thank you!