Ich komme aus dem Ehrenamt – und habe früh gelernt, was es heisst, Verantwortung zu übernehmen. Heute gestalte ich Strukturen, Prozesse und Teams – in Unternehmen und im Sport.
Als CFO und Unternehmer bringe ich operative Erfahrung aus der Geschäftsleitung mit und kombiniere sie mit über zehn Jahren Erfahrung in der Vereinsführung. Ich kenne die Realität im Sport: knappe Ressourcen, hohe Erwartungen, viel Engagement – aber oft wenig Struktur. Genau hier unterstütze ich.
Was ich anbiete:
– Aufbau und Entwicklung von Backoffice-Strukturen in Sportvereinen oder -organisationen
– Strategisches Sparring für Vorstände, Geschäftsstellen und Projektteams
– Rollenklärung, Führungsbegleitung und Entlastung im Tagesgeschäft
– Aufbau und Entwicklung von Backoffice-Strukturen in Sportvereinen oder -organisationen
– Strategisches Sparring für Vorstände, Geschäftsstellen und Projektteams
– Rollenklärung, Führungsbegleitung und Entlastung im Tagesgeschäft
Ich arbeite pragmatisch, mit klarem Blick für das Machbare – und mit dem Ziel, nicht nur Stabilität zu schaffen, sondern Raum für Entwicklung. Damit Menschen im Sport wirken können – nicht nur funktionieren.